De los correos que me habéis mandado, recojo dos puntos que generan dudas:
* Costes.
* Áreas geográficas.
Hoy vamos a echar un vistazo a un ejercicio de costes.
Una empresa que se plantea producir gafas de sol que venderá a 45 euros por unidad, tiene la siguiente estructura de costes mensuales: alquiler 4.500 euros, salarios 15.500 euros, otros costes fijos 3.000 euros, coste de materia prima por unidad 6 euros y otros costes variables por unidad 3 euros.
Teniendo en cuenta estos datos, se pide:
a) Calcule los costes fijos de la empresa (0,25 puntos), los costes variables unitarios (0,25 puntos). Calcule el punto muerto o umbral de ventas y explique su significado (0,5 puntos).
b) Si la empresa vende 3.600 unidades, calcule los ingresos totales (0,25 puntos), los costes totales (0,5 puntos) y el beneficio que la empresa obtiene (0,25 puntos).
Lo primero es anotar los datos que nos dan:
P(x)= 45€
CF= 3.000+4.500+15.500= 23.000€
CVMe= 6+3= 9€
¡Recordad: si CF están en miles, los CV deberían estar también en miles! Si aparecen en unidades es que son CVMe.
a) Qo= CF/(p-CVMe)= 23.000/(45-9)= 23.000/36= 638,88 uds.
Es decir, la empresa debería fabricar y vender al menos 638,88 unidades para no perder ni ganar dinero. Para esa cantidad, I=CT.
b) Si Q= 3.600 uds.
I=PxQ= 45x3.600= 162.000€
CT= CF+CV= 23.000+CV= 23.000+32.400= 55.400€
CV= CVME.Q= 9x3.600= 32.400€
B=I-CT= 162.000-55.400= 106.600€
Levantemos esto en la medida de lo imposible.
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