1.
Explica la diferencia entre los dos tipos de
entorno de las empresas y pon un ejemplo de cada uno relacionados con la empresa
MERCADONA. (1 pto)
* Definir lo que es el entorno.
* Describir y diferenciar los dos tipos de entorno.
* Poner ejemplos de cada uno de los dos entornos.
* Caso Mercadona: el reciente cambio en el permiso de paternidad forma parte del entorno externo (ley de ámbito nacional) que exige un cambio en aspectos como los RRHH. Otro ejemplo -éste del entorno específico- sería su actual apuesta por la venta de comida para consumir en sus propios recintos.
2.
La Sociedad Limitada. Explica su significado, su
composición, constitución, gestión, ventajas e inconvenientes, etc. (1,5 ptos)
Comenta el caso singular de EL CORTE INGLÉS (0,5 ptos)
* Introducción: decisión estratégica, variedad de sociedades, de las más extendidas de España.
* Desarrollo: especificaciones (mercantil, personal-capitalista, denominación, por participaciones, responsabilidad limitada, número de socios, capital mínimo desembolsado, representación, dificultad de venta de participacioness, pymes, etc...)
* Ejemplo: El Corte Inglés, siendo una de las mayores empresas españolas por facturación y número de empleados, cuenta con una forma legal de SL. Esta empresa está mayoritariamente en manos de una única familia. Esta circunstancia hace que, de manera periódica, aparezcan en los periódicos noticias de dificultades de financiación que ha de sortear con emisiones de deuda, venta de divisiones estructurales o venta de inmuebles.
* Ventajas (pymes, sencillez, control de la empresa, responsabilidad limitada, SL unipersonal...) y desventajas (dificultad de financiación y ampliaciones de capital).
3.
Una empresa desea ampliar el capital en 350 acciones
con un valor de emisión de 200 euros por acción. El número de acciones antes de
la ampliación es de 1.750. Los valores antes de la ampliación son: capital
350.000 euros y reservas 175.000 euros.
Con la información anterior se pide:
a. Calcular el valor del derecho de
suscripción. (0,5 ptos)
b. Si un accionista antiguo posee 175
acciones, ¿Cuántas acciones nuevas podría suscribir si decide acudir a la
ampliación de capital? (0,25 ptos)
c. ¿Cuánto pagaría por esta operación?
(0,25 ptos)
d. ¿Y cuánto deberá pagar si desea adquirir
50 acciones? (0,5 ptos)
c. Explica qué sentido tiene ampliar capital
con Derechos Preferentes de Suscripción. (0,5 ptos)
C.Social= 350.000€ N.Acciones= 1.750 VN= 200 Reservas= 175.000
A.C.Social= 70.000 A. N. Acciones= 350 VN= 200 N/A= 1/5
a) VDPS= VT1-VT2= 16,67€
VT1= (C.Social+Reservas)/N. Acciones= (350.000+175.000)/1.750= 300€
VT2= (C.Social+Reservas+A.C.Social)/N. Acciones total= (350.000+175.000+70.000)/(1.750+350)= =283,33€
b) Como el antiguo accionista cuenta con 175 acciones antiguas y la proporción de nuevas sobre estas es de 1/5.. (175x1)/5= 35 acciones nuevas.
c) Para adquirir estas 35 acciones deberá entregar sus 175 DPS, por lo que sólo deberá pagar el VN.
35x200= 7.000€
d) Si quiere adquirir 50 acciones, le solicitarán 250 DPS (5 DPS por acción nueva). Como tiene 175, sólo precisa la compra de 75 DPS más el pago del VN de las 50 acciones.
(50xVN)+(75x16,67)= 11.250€
e) Esta medida pretende compensar directa y económicamente a los antiguos accionistas que deciden no acudir a la ampliación de capital, ya que sus acciones pierden VT y, además, ellos pierden representatividad en la Junta General de Accionistas.
1.
Explica brevemente lo que es el método DAFO y
pon un ejemplo de cada una de sus partes para la empresa MERCADONA. (1 pto)
* Método DAFO como parte de los planes estratégicos de la empresa.
* Imprescindible para la toma de decisiones estratégicas.
* Análisis Interno y Externo. Explicación y ejemplos.
* Estrategias derivadas de la matriz DAFO: ofensiva, defensiva, cambio y supervivencia.
* MERCADONA: (fortalezas) implantación territorial, variedad de productos, marcas blancas de alta calidad, precios razonables, inmuebles propios, marca reconocida...
2.
La Sociedad Anónima. Explica su significado, su
composición, constitución, gestión, ventajas e inconvenientes, etc. (1,5 ptos)
Comenta el caso singular de alguna empresa del IBEX 35(0,5 ptos)
* Introducción: decisión estratégica, variedad de sociedades, de las más extendidas de España.
* Desarrollo: especificaciones (mercantil, capitalista, denominación, por acciones, responsabilidad limitada, número de socios, capital mínimo desembolsado y comprometido, representación, tipos de juntas, venta de acciones, ampliaciones de capital, etc...)
* Ejemplos: Telefónica SA, Gas Natural SA, etc... con más de un millón de accionistas y operando en los mercados internacionales como Hispanoamérica.
* Ventajas (ampliaciones de capital, mercado de acciones, responsabilidad limitada, SA unipersonal...) y desventajas (mínimo de capital relevante, desigualdad entre socios mayoritarios y minoritarios...).
3.
Una empresa desea ampliar el capital en 350
acciones con un valor de emisión de 200 euros por acción. El número de acciones
antes de la ampliación es de 1.750. Los valores antes de la ampliación son:
capital 350.000 euros y reservas 175.000 euros.
Con la información anterior se pide:
a. Calcular el valor del derecho de
suscripción. (0,5 ptos)
b. Si un accionista antiguo posee 175
acciones, ¿Cuántas acciones nuevas podría suscribir si decide acudir a la
ampliación de capital? (0,25 ptos)
c. ¿Cuánto pagaría por esta operación?
(0,25 ptos)
d. ¿Y cuánto deberá pagar si desea adquirir
50 acciones? (0,5 ptos)
c. Explica qué sentido tiene ampliar capital
con Derechos Preferentes de Suscripción. (0,5 ptos)
A.C.Social= 70.000 A. N. Acciones= 350 VN= 200 N/A= 1/5
a) VDPS= VT1-VT2= 16,67€
VT1= (C.Social+Reservas)/N. Acciones= (350.000+175.000)/1.750= 300€
VT2= (C.Social+Reservas+A.C.Social)/N. Acciones total= (350.000+175.000+70.000)/(1.750+350)= =283,33€
b) Como el antiguo accionista cuenta con 175 acciones antiguas y la proporción de nuevas sobre estas es de 1/5.. (175x1)/5= 35 acciones nuevas.
c) Para adquirir estas 35 acciones deberá entregar sus 175 DPS, por lo que sólo deberá pagar el VN.
35x200= 7.000€
d) Si quiere adquirir 50 acciones, le solicitarán 250 DPS (5 DPS por acción nueva). Como tiene 175, sólo precisa la compra de 75 DPS más el pago del VN de las 50 acciones.
(50xVN)+(75x16,67)= 11.250€
e) Esta medida pretende compensar directa y económicamente a los antiguos accionistas que deciden no acudir a la ampliación de capital, ya que sus acciones pierden VT y, además, ellos pierden representatividad en la Junta General de Accionistas.
